Solution Intelligentes Personal-Controlling

	Intelligentes Personal-Controlling

Ein entscheidungs- und handlungsorientiertes Personalcontrolling ist mehr denn je als modernes Steuerungsinstrument einer wertorientierten Unternehmensführung notwendig.

Die Gründe sind vielfältig:

Steigende Anforderungen an Personalberichte, vor allem durch Internationalisierung
Höhere Informationsanforderungen von Stakeholdern
Komplexere HR-Strukturen, HR-Prozesse und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge
Höhere Leistungserwartungen an Führungskräfte
Bessere Risk-Management-Systeme zur Frühwarnung
Stärkere innerbetriebliche HR-Leistungsverrechnung
Bessere Verknüpfung von personalwirtschaftlichen Daten und Informationen mit Finanzkennzahlen des Unternehmens.

Oftmals können diese Anforderungen nur mit einem sehr hohen Zeitaufwand, besonders für ad-hoc-Anfragen, erfüllt werden. Nicht kompatible DV-Systeme liefern keine validen Anhaltspunkte und die Gefahr von gravierenden Fehlentscheidungen steigt. Die Bedeutung des HR-Managements als Business-Partner stärkt dies sicherlich nicht.

Die Notwendigkeit und Dringlichkeit steigt, vorhandene Personalberichtssysteme an die Anforderungen anzupassen und ein intelligentes Personalcontrolling zu gestalten, das für die Geschäftsleitung, HR-Manager und Führungskräfte wertvolle Entscheidungsgrundlagen liefert.

Für viele HR-Manager stellt sich daher die Frage: Wie können wir von unseren heutigen Personalkennzahlen zu einem stark business-bezogenen Personalcontrolling kommen?

Mit unserer integrierten Solution unterstützen wir Sie tatkräftig bei der Erreichung Ihrer Personalcontrolling-Ziele. Wir sorgen zuverlässig für die Optimierung des bisherigen Kennzahlensystems bzw. die Gestaltung und Implementierung eines intelligenten Personalcontrollings.

Mit Ihnen zusammen erarbeiten wir die aktuellen und zukünftigen Anforderungen Ihres Business und Ihres HR-Managements an ein praktisch handhabbares System. Unsere langjährigen Erfahrungen nutzen Ihnen bei der Gestaltung eines nachhaltigen entscheidungs- und handlungsorientierten Personalcontrollings. Und wenn Sie SAP im Einsatz haben, dann bieten wir Ihnen neue innovative Umsetzungstools, die Ihnen die Arbeit wesentlich erleichtern:

Mit unserer einzigartigen Software „DGFP-HR-KPI-Manager“ für SAP ERP HCM können Sie personalwirtschaftliche Daten und Informationen aus dem SAP-System schnell und übersichtlich auslesen, selektieren, komprimieren und in verständliche, konkrete Zusammenhänge überführen. Entsprechend Ihrem verankerten Berechtigungssystem ist es den jeweils zugriffsberechtigten Personen möglich, tagesaktuelle Daten-Extrakte zu erstellen.

Mit der neuen Software „Umfrageportal“ können Sie einfach und zuverlässig personalwirtschaftliche Daten und Informationen über Ihr SAP-System in den einzelnen Business-Units erheben (auch international).

Gleichzeitig bieten wir Ihnen regelmäßig Vergleichswerte für Ihre Personalkennzahlen aus Ihrer Branche und anderen Wirtschaftsbereichen, so dass Ihnen die Steuerung leichter fällt. Durch die Teilnahme an oder den Kauf von unseren Vergleichen

Personalwirtschaftliche Kennziffern (261 A-B-C-Kennziffern)

Personalmanagement-Quoten (Kosten, Kapazitäten, Organisation).

erhalten Sie schnell und unkompliziert eine detaillierte Übersicht über die Abweichungen Ihrer Personalkennzahlen von den Referenzwerten.

Nicht nur unsere Methode gibt Ihnen die Gewissheit für ein erfolgreiches Projekt. Unsere Consultants verfügen über langjährige praktische Erfahrungen und kennen die Erwartungen der Adressaten Ihrer Personalcontrolling-Daten und -Informationen bestens. Die DGFP ist seit mehr als 20 Jahren führender Dienstleister und zuverlässiger Partner für alle Fragen zum Personalcontrolling.

Zuletzt eine wichtige Anmerkung: Unsere Solution hat zum Ziel, Sie in die Lage zu versetzen, dass Sie Ihr intelligentes Personalcontrolling eigenständig steuern und immer wieder anpassen können. Dies leisten wir mit einem umfassenden know-how- und do-how-Transfer an Ihr Projektteam bzw. Ihre Personalcontrollerinnen und Personalcontrollern durch unsere Consultants. Ein intensives Coaching der Projektverantwortlichen in Ihrem Unternehmen ist für uns eine Selbstverständlichkeit.

Gerne informieren wir Sie ausführlich und stehen Ihnen für Fragen und Anregungen telefonisch und persönlich zur Verfügung.

Ihr Ansprechpartner

		Jörg Sasse Tel.: (02 11) 59 78-22 2 Fax: (02 11) 59 78-29 22 2 eMail: sasse@dgfp.de