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General Management Programm


Veränderung gestalten - Werte schaffen - Führungspersönlichkeit entwickeln

Das General Management Programm der C. R. Poensgen-Stiftung bereitet Führungskräfte umfassend auf neue, unternehmensübergreifende Herausforderungen vor. 

Dazu bedarf es der Schärfung eines weitreichenden strategischen Blicks, der Vermittlung und praktischen Erprobung von modernem Managementwissen und der Entwicklung umfassender persönllicher Führungskompetenzen.

Diese Aufgaben bilden für uns die Leitlinien für die Entwicklung eines intensiven Programms auf höchstem Niveau. Sie zielen auf Professionalität, den Bezug zur aktuellen Unternehmenspraxis und den erfolgreichen Transfer in den betrieblichen Alltag ab. Sie prägen die Inhalte der Programmmodule ebenso wie die Auswahl der Methoden und der Referenten.


Modul 1

Zukunft denken - Werttreiber erkennen - Strategien entwickeln

  • Zukunftsmanagement
  • Strategisches Management
  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Controlling als Führungsaufgabe

Die erste Woche des General Management Programms eröffnet den Teilnehmern neue Perspektiven unternehmerischen Denkens und Handelns und schärft den Blick für die Rahmenbedingungen. Sie werden dafür sensibilisiert, systematisch in die geschäftliche Zukunft zu schauen und die entscheidenden Werttreiber zu identifizieren.

Die Teilnehmer lernen, auf der Grundlage belastbarer Annahmen herausfordernde Ziele und langfristige Strategien zu entwickeln und diese - unterstützt durch entsprechende Messgrößen - in Erfolg versprechende Projekte umzusetzen.


Modul 2

Veränderungen gestalten - Potenziale nutzen - global handeln

  • Organisationsentwicklung und Changemanagement
  • Marketingmanagement / CRM
  • Human-Resources-Management
  • Intercultural Management - Global Business
  • Etikette im Business

Ausgehend von den Überlegungen zur strategischen Planung und vom Management der Werttreiber behandelt die zweite Programmwoche den Umgang mit Veränderungen und die richtige Ansprache der Kunden und das Agieren im internationalen Kontext. Es lenkt den Blick auf die vielfälltigen Potenziale, die in Mitarbeitern als Erfolgsfaktor im Unternehmen stecken.

Die Teilnehmer lernen Methoden, Prozesse und Werkzeuge kennen, mit denen sie interne Veränderungen vorantreiben und gestalten können. Sie lernen, wie Mitarbeiter - die überzeugend geführt werden wollen - motiviert, gefördert und einbezogen werden können. Der Blick nach außen (auf die Kundenerwartungen und den globalen Kontext unternehmerischen Handelns) erweitert den Handlungsrahmen und bietet zusätzliche Alternativen.

 

 Die Zielgruppe
Dieses ganzheitlich ausgerichtete Programm richtet sich an Führungskräfte, die sich die neuesten Kenntnisse der Unternehmensführung aneignen, ihr Führungsprofil schärfen und in intensivem Erfahrungsaustausch lernen wollen, um sich so eine weitere Basis für eine erfolgreiche Laufbahn zu schaffen.
  • Führungskräfte, die auf eine umfassendere Aufgabe mit Ergebnisverantwortung vorbereitet werden sollen
  • General Manager, die ihre Führungsaufgabe systematisch überprüfen und ihr unternehmerisches Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen
  • High Potentials, die im Rahmen von ganzheitlichen Managemententwicklungsprogrammen gefördert werden sollen
  • Verantwortliche in zentralen Funktionen, die ein umfassendes unternehmerisches Verständnis benötigen
 Die Methoden
Komprimiertes Praxiswissen:
Dieses anspruchsvolle Programm geht von der aktiven Beteiligung der Teilnehmer aus. Die Inhalte werden in Lehrgesprächen und praktischen Übungen mit Teilnehmerpräsentationen erarbeitet und in Gruppenarbeiten sowie konkreten Fallstudien eingeübt.

Lernen von anderen durch Erfahrungsaustausch und Feedback:
Die Teilnehmer stammen aus Unternehmen verschiedener Branchen und bekleiden dort unterschiedliche Funktionen. Sie präsentieren ihr Unternehmen und ihren Aufgabenbereich während des Programms im Rahmen eines Unternehmensmarktplatzes. Der intensive Austausch über Möglichkeiten des Führens, Werthaltungen und Erfolgsrezepte macht den Erfahrungsschatz der Teilnehmer transparent und für alle nutzbar.

In den Kamingesprächen erhalten die Teilnehmer Praxisimpulse von Experten und Persönlichkeiten aus unterschiedlichen Unternehmen, Berufsfeldern und gesellschaftlichen Bereichen.

In den Tagesablauf sind ein an den persönlichen Neigungen orientiertes morgendliches Fitnesstraining mit einem Personal Trainer sowie Fitnesspausen während des Tages integriert.  

Die Lebenspartner sind eingeladen, am Programmende - von Freitagabend bis Sonntagmittag - am Seminargeschehen teilzunehmen.

 Termine und Veranstaltungsort
153. General Management Programm

Modul 1: Beginn 21.09.2008, 17.00 Uhr, Ende 26.09.2008, 16.00 Uhr, Stuttgart

Modul 2: Beginn 02.11.2008, 17.00 Uhr, Ende 09.11.2008, 14.00 Uhr, Essen

Veranstaltungsdauer

Insgesamt 12,5 Tage;

Modul I: 5,5 Tage (So. - Fr.)

Modul II: 7 Tage (So. - So.)

Seminarnummer 258-153

 Seminarpreis
Veranstaltungsgebühr

6.750,– Euro (Mitglieder DGFP e. V.)
7.400,– Euro (Nichtmitglieder)

Unsere Seminarkonditionen finden Sie unter Organisatorisches.

 Ihre Ansprechpartnerin
Edeltraud Cromme
Fon 0211 5978-132
Fax 0211 5978-139
E-Mail cromme@crpoensgen.de
 Anmeldung
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