Veränderung gestalten - Werte schaffen - Führungspersönlichkeit entwickeln
Das General Management Programm der C. R. Poensgen-Stiftung bereitet Führungskräfte umfassend auf neue, unternehmensübergreifende Herausforderungen vor.
Dazu bedarf es der Schärfung eines weitreichenden strategischen Blicks, der Vermittlung und praktischen Erprobung von modernem Managementwissen und der Entwicklung umfassender persönllicher Führungskompetenzen.
Diese Aufgaben bilden für uns die Leitlinien für die Entwicklung eines intensiven Programms auf höchstem Niveau. Sie zielen auf Professionalität, den Bezug zur aktuellen Unternehmenspraxis und den erfolgreichen Transfer in den betrieblichen Alltag ab. Sie prägen die Inhalte der Programmmodule ebenso wie die Auswahl der Methoden und der Referenten.
Modul 1
Zukunft denken - Werttreiber erkennen - Strategien entwickeln
- Zukunftsmanagement
- Strategisches Management
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Controlling als Führungsaufgabe
Die erste Woche des General Management Programms eröffnet den Teilnehmern neue Perspektiven unternehmerischen Denkens und Handelns und schärft den Blick für die Rahmenbedingungen. Sie werden dafür sensibilisiert, systematisch in die geschäftliche Zukunft zu schauen und die entscheidenden Werttreiber zu identifizieren.
Die Teilnehmer lernen, auf der Grundlage belastbarer Annahmen herausfordernde Ziele und langfristige Strategien zu entwickeln und diese - unterstützt durch entsprechende Messgrößen - in Erfolg versprechende Projekte umzusetzen.
Modul 2
Veränderungen gestalten - Potenziale nutzen - global handeln
- Organisationsentwicklung und Changemanagement
- Marketingmanagement / CRM
- Human-Resources-Management
- Intercultural Management - Global Business
- Etikette im Business
Ausgehend von den Überlegungen zur strategischen Planung und vom Management der Werttreiber behandelt die zweite Programmwoche den Umgang mit Veränderungen und die richtige Ansprache der Kunden und das Agieren im internationalen Kontext. Es lenkt den Blick auf die vielfälltigen Potenziale, die in Mitarbeitern als Erfolgsfaktor im Unternehmen stecken.
Die Teilnehmer lernen Methoden, Prozesse und Werkzeuge kennen, mit denen sie interne Veränderungen vorantreiben und gestalten können. Sie lernen, wie Mitarbeiter - die überzeugend geführt werden wollen - motiviert, gefördert und einbezogen werden können. Der Blick nach außen (auf die Kundenerwartungen und den globalen Kontext unternehmerischen Handelns) erweitert den Handlungsrahmen und bietet zusätzliche Alternativen.
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