Messe "Personal & Weiterbildung"

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Begrüßung und Eröffnung

		Menschen überzeugen - Personalmanagement in der Verantwortung Dr. Hans Böhm Geschäftsführer DGFP e.V., Düsseldorf
Personalmanagement 2010-2015 - Ergebnisse einer aktuellen Studie in 25 Ländern der European Association for Personnel Management
		Was bewegt das HR-Management zukünftig in Europa? Themen - Fakten - Herausforderungen Dr. Rainer Strack Geschäftsführer und Partner, The Boston Consulting Group (BCG), Düsseldorf
		The hottest topic at a glance: Talent Management Michael McDonnell President, European Association for Personnel Management (EAPM); Director, Chartered Institute of Personnel and Development in Ireland (CIPD), Dublin, Irlandt
		Bedeutung des Personalmanagements bei Turnarounds - Erfolgsbeispiel KarstadtQuelle Dr. Thomas Middelhoff Vorsitzender des Vorstands, KarstadtQuelle AG, Essen

WERTEORIENTIERTE FÜHRUNG UND CORPORATE GOVERANCE

GESTALTUNG UND STEUERUNG EFFIZIENTER HR-STRUKTUREN

PERSONALENTWICKLUNG UND LEISTUNGSMANAGEMENT

POSITIONIERUNG UND PROFiLIERUNG DES PERSONALMANAGEMENTs

WISSEN(SCHAFT) FÜR DIE PRAXIS

Dr. Ulrike Wolff
Executive Coach, Inhaberin,
Dr. Wolff Managementberatung, Berlin

Prof. Gerold Frick
Professor für Internationale BWL an der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Aalen; Geschäftsführender Gesellschafter der ProActive Personal- und Managementberatung, Aalen

Rainer Schulze
Vice President Zentrale Managemententwicklung, Bertelsmann AG,Gütersloh

Dr. Thomas Peuntner
Manager Human Resources, Services & Projects, Deere & Company European Office, Mannheim

Thomas Perlitz
Corporate Vice President Human Resources Laundry and Home Care, Henkel KGaA, DÜsseldorf

WERTEORIENTIERTE FÜHRUNG UND CORPORATE GOVERANCE

GESTALTUNG UND STEUERUNG EFFIZIENTER HR-STRUKTUREN

PERSONALENTWICKLUNG UND LEISTUNGSMANAGEMENT

POSITIONIERUNG UND PROFiLIERUNG DES PERSONALMANAGEMENTS

WISSEN(SCHAFT) FÜR DIE PRAXIS

Werte im strategischen Fokus

Organisationen leistungs- fähig machen

Kompetenzmanagement im Überblick

Veränderung im Rollenbild des Personalmanagements

Wissenschaft und Praxis – wissenschaftliche Zugänge zum Personalmanagement am Beispiel Humankapitalmessung

Klaus Depner
Senior Project Manager, Booz Allen Hamilton GmbH, Frankfurt am Main

Prof. Gerold Frick
Professor für Internationale BWL an der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Aalen; Geschäftsführender Gesellschafter der ProActive Personal- und Management- beratung, Aalen

Prof. Dr. Manfred Becker
Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre - Organisation und Personalwirtschaft Martin- Luther-Universität Halle-Wittenberg, Halle/Saale; Wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal und Organisationsberatung e.K., Mainz

Prof. Dr. Rüdiger Kabst
Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre insbesondere Personalmanagement, Justus-Liebig-Universität, Gießen; Direktor der interdisziplinären Forschungseinheit Management und Entrepreneurship, Universität Gießen; deutscher Repräsentant des Cranfield Network on International Strategic Human Resource Management (Cranet)

Prof. Dr. Werner Nienhüser
Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal- wirtschaft, Universität Duisburg-Essen, Essen

Christine Pehl
CSR-Referentin, betapharm Arzneimittel GmbH, Augsburg

Bernd Wolf
Senior Vice President Corporate HR, Zumtobel AG, Dornbirn, Österreich

Frank Gierschmann
Director, HRD – Guidelines & Policies, Deutsche Post AG, Bonn

Michael Ernst
Vorstand Personal und Recht, Pfleiderer AG, Neumarkt

Prof. Dr. Christian Scholz
Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal- und Informations- management an der Universität des Saarlandes in Saar- brücken, Mitglied des Vorstands, DGFP e.V.

Prof. Dr. Dirk Sliwka
Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalwirtschaftslehre, Universität Köln

WERTEORIENTIERTE FÜHRUNG UND CORPORATE GOVERANCE

GESTALTUNG UND STEUERUNG EFFIZIENTER HR-STRUKTUREN

PERSONALENTWICKLUNG UND LEISTUNGSMANAGEMENT

POSITIONIERUNG UND PROFiLIERUNG DES PERSONALMANAGEMENTS

WISSEN(SCHAFT) FÜR DIE PRAXIS

Corporate Social Responsibility (CSR) – Mehrwert für HR generieren

In Netzwerken erfolgreich zusammenarbeiten

Anwendungsfelder und Instrumente des Kompetenz-managements

Marketingstrategien HR

Wissenstransfer zwischen Hochschulen und Unternehmen

Peter Kromminga Geschäftsführer
Corporate Citizenship Netzwerk UPJ e.V., Berlin

Dr. Josephine Hofmann
Leiterin Arbeitsbereiche Collaborative Business und Business Performance Management, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO, Stuttgart

Stephanie Dickes
Leiterin Personal, Allianz Deutschland AG, Hauptverwaltung Stuttgart

Wolfgang Domdey
Partner, Weider AG, Bad Homburg

Prof. Dr. Heike Bruch
Direktorin, Institut für Führung und Personalmanagement, St. Gallen, Schweiz

Stephan C. Koch
Leiter Competence in Corporate Citizenship (3C), Unter- nehmensberatungs- und Trainingsorganisation von UPJ e.V., Mainz

Kristina von Maydell
HR Senior Consultant Learning & Development, Computacenter AG & Co. oHG, München

Joachim Reichle
Leiter Corporate Executives and Personnel Development, MAHLE International GmbH, Stuttgart

Nicole-Alexandra Beeser
Personalleiterin, Heraeus Holding GmbH, Hanau

Volker Stephan
Leiter Central Function HR, Deutschland,
ABB AG, Mannheim

Gabriele Bartsch
Geschäftsführerin, mehrwert gGmbH, Agentur für Soziales Lernen, Stuttgart; Mitglied der Evang. Landessynode Württemberg, Präsidiumsmitglied des Deutschen Evang. Kirchentages

Gerd Mörchen
Personalleiter, CreditPlus Bank AG, Stuttgart

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Begrüßung und Eröffnung

		Günther Fleig Personalvorstand und Arbeitsdirektor DaimlerChrysler AG, Stuttgart; Vorsitzender des Vorstands, DGFP e.V.
		Personalarbeit im Spannungsfeld zwischen Routine und Innovation Stefan Lauer Vorstand Aviation Services und Human Resources, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main; Mitglied des Vorstands, DGFP e.V.

Diskussionsforum:
Corporate Governance – unternehmerisches Handeln im gesellschaftlichen Fokus

Personalprozesse wirksam machen

Kompetenzen wirksam werden lassen – Performance im Unternehmen steigern und messen

Strategischer Partner durch messbares Human Resource Management

Prof. Dr. Gunter Olesch
Mitglied der Geschäftsleitung, Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Blomberg; Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Lemgo

Bettina Seitz
Personalleiterin, IBM Entwicklung GmbH, Böblingen

Dirk Arnold
Head of Human Resources Central Europe, Orion Pharma GmbH, Hamburg

Prof. Dr. Winfried Hamel
Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung, Organisation und Personal, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Heinrich-Heine- Universität Düsseldorf

Thomas Webers
Journalist und Publizist; Lehrbeauftragter für Wirtschaftspsychologie an der Europa-Fachhochschule Fresenius, Köln

Dr. Deniz C. Akitürk
Leiter Personal-Grundsatzfragen und Leiter Personal Europa, Knorr-Bremse AG, München

Frank Kohl-Boas
Compensation & Benfits Manager German & Nordic Division, Coca-Cola GmbH, Berlin

Christian Domberg
Personalcontroller und Prozesscoach, Dräger Safety AG & Co. KGaA, Lübeck

Arbeitsrecht –
Aktuelle Entwicklungen und Tendenzen – Praxisrelevante
Auswirkungen und Handlungsempfehlungen

Dr. Jobst-Hubertus Bauer Fachanwalt für Arbeitsrecht, Gleiss Lutz Rechtsanwälte, Stuttgart

	André Schleiter Projektmanager, Themenfeld Wirtschaft & Soziales, Bertelsmann Stiftung, Gütersloh

	Michael Leyendecker Leiter HR Management Sales and Information; Projektleiter Lifecycle- Management, Festo AG & Co. KG, Esslingen Festo AG & Co. KG wurde im Wettbewerb Chancen mit Erfahrung in 2007 mit dem Preis des Bundesministers für Wirtschaft und Technologie wegen des ganzheitlichen Ansatzes und seiner Nachhaltigkeit des Konzepts „Lifecycle-Management“ ausgezeichnet.